Solidarité : Mâcon prend de nombreuses mesures lors du conseil municipal du 23 mars 2009

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PLAN DE SOLIDARITE ACTIVE

« Plus que jamais aux côtés des Mâconnais,

la Ville de Mâcon se mobilise »

Les décisions du conseil municipal de lundi dernier
mises en place.

Le « plan local de solidarité active », fruit d’une mobilisation de l’ensemble des élus de la majorité, regroupent de nombreuses mesures.

L’emploi : création de chantiers d’insertion

Mâcon va mettre en place très rapidement des « chantiers d’insertion » (ex : rue du Doyenné, Marbé…). Elle réservera certains travaux qui étaient réalisés en régie par la municipalité à des personnes en situation d’insertion professionnelles et confiera cette mission au PLIE (Plan Local pour l’Insertion et l’Emploi).

Dans ce même esprit, rappelons le mise en oeubre de la charte d’insertion professionnelle. La rénovation urbaine de Marbé génère des emplois pour les personnes du quartier. En effet, une charte d’insertion locale a été élaborée afin de leur réserver 5% du nombre des heures travaillées : un potentiel de plus de 55 000 heures pour ce chantier !

Rappel du dispositif

Dans le cadre de la rénovation urbaine de Marbé, la charte ANRU (Agence Nationale pour la Rénovarion Urbaine) impose à la Ville de Mâcon, MÂCONhabitat et leurs partenaires de réserver 5 % des heures travaillées aux habitants de Marbé, dans une véritable démarche d’insertion professionnelle. Depuis le lancement effectif des travaux fin 2008, une dizaine de personnes a déjà bénéficié du dispositif. La plupart ayant donné satisfaction, elles sont réemployées sur d’autres chantiers, ce qui au final devrait porter le nombre d’heures travaillées réservées bien au-delà de l’obligation légale : plutôt autour de 7 à 8 %.

Par ailleurs, dix contrats d’apprentissage viennent d’être engagés par la Ville de Mâcon en 2009.

Services publics : baisse des tarifs

Les familles en difficultés ne peuvent pas toujours consacrer des efforts financiers pour inscrire leurs enfants à la cantine. C’est encore plus inacceptable en période de crise ! Aussi, ces tarifs seront baissés de 10 %.

1. Diminution de 10 % des tarifs des cantines scolaires :

Catégorie	Nb élèves concernés	Tarif avant les mesures prises	Tarif après les mesures prises
Q.F. inférieur à 190	175	0,96  €	0,86 €
Q.F. compris entre 191 et 274	107	1,42 €	1,28 €
Q.F. compris entre 275 et 369	212	1,93 €	1,74 €
Q.F. compris entre 370 et 487	252	2,39 €	2,15 €
Q.F. entre 488 et 613	301	2,75 €	2,47 €
Q.F. compris entre 614 et 792	275	2,95 €	2,65 €
Q.F. compris entre 793 et 975	164	3,36 €	3,02 €
Q.F. compris entre 976 et 1 208	118	3,82 €	3,44 €
Q.F. supérieur à 1 208	329	4,28 €	3,85 €
Enfants domiciliés hors Mâcon	30	5,81 €	5,81 €
	1 963

2. Diminution de 10 % des tarifs de la garderie périscolaire :

Catégorie	Tarif avant les mesures prises	Tarif après les mesures prises
Heure/maternelle	1,83 €	1,65 €
Heure/primaire	2,04 €	1,83 €
Heure/enfant hors Mâcon	2,70 €	2,70 €
Goûter/maternelle	0,41 €	0,37 €
Goûter/primaire	0,51 €	0,46 €
Goûter/enfant hors Mâcon	0,51 €	0,51 €

45 000 €  sont consacrés à cette mesure.

3. Gratuité de cinq sites culturels : Musées des Ursulines et Lamartine, Apothicairerie, Eglise de Saint Clément et le Vieux Saint-Vincent :

En période de crise, la culture est souvent le premier budget sacrifié, les musées de la Ville seront ouverts gratuitement aux Mâconnais et les tarifs d’inscription sont revus à la baisse de 50 %.

Les entrées gratuites concernent déjà un nombre important de visiteurs : groupes scolaires, jeunes de moins de 26 ans, groupes accompagnés par des animateurs sociaux, professionnels et chercheurs, manifestations nationales,  membres de l'association Les Amis des Musées.

Le nombre de visiteurs payants était donc peu important.

Exemple : En 2008, visiteurs payants :

 -  Ursulines : 24%

 -  Lamartine: 17%

4. Médiathèque : Diminution de 50 % des tarifs pour les habitants de Mâcon et communes associées 

On constate qu’après un an et demi de fonctionnement le nombre d’usagers inscrits est stabilisé autour de 6 000 : 

62 % de ces inscrits sont mâconnais.

63 %  de ces inscrits sont des adultes (plus de 16ans), 8% des 13-16 ans et 26% des enfants de moins de 13 ans.

Catégorie	Tarif avant les mesures prises		Tarif après les mesures prises
	Mâcon et communes associées	Extérieur à Mâcon	Mâcon et communes associées	Extérieur à Mâcon
Adultes	8 €	16 €	4 €	16 €
Enfants	Gratuit	8 €	Gratuit	8 €
Etudiants	Gratuit	8 €	Gratuit	8 €
Demandeurs d’emploi	Gratuit	8 €	Gratuit	8 €
Associations sociales ou culturelles	Gratuit	16 €	Gratuit	16 €
Classes	Gratuit	16 €	Gratuit	16 €

6 300 €  €  sont consacrés à cette mesure.

Seniors, adolescents : des aides accrues

- Le portage des repas à domicile assuré par le CCAS pour les seniors le dimanche sera bientôt mis en place.
- De nouvelles facilités d’accès aux services municipaux pour les jeunes seront également prochainement mises en oeuvre.

Une baisse significative de 10 % est appliquée sur la tarification des repas servis à domicile, avec un effort particulier pour la tranche des ressources les plus basses.

Revenu	Prix d’un repas avant les mesures prises	Prix d’un repas après les mesures prises
EFFORT PARTICULIER
Inférieur ou égal à 629 €	3,69 €	3 €
Entre 629,01 € et 723,99 €	4,10 €	3,50 €
BAISSE DE 10 %
Entre 724 et 824,99	5,51	4,96
Entre 825 et 926,99	6,71	6,04
Entre 927 et 1 028,99	7,80	7,02
CREATION D’UNE TRANCHE INTERMEDIAIRE POUR LES REVENUS SUPERIEURS A 1 029 €	8,96
Entre 1 029 et 1 429,99	8,96	7,60€
Supérieur à 1 430 €	8,96	8,06

Coût prévisionnel pour le CCAS : 41 201,25 €

Pour information,48 848 repas ont été livrés en 2008, 54 935 repas sont prévus pour l’année 2009 
 

La Ville de Mâcon compte actuellement 233 bénéficiaires de repas (Foyers-Résidences pour Personnes Agées non comptabilisés).
Plus de 54 personnes ont déjà signifié leur intérêt pour l’extension des livraisons au dimanche.

Au-delà de ces premières mesures, le CCAS va proposer très prochainement d’autres mesures complémentaires :

Le Centre Communal d’Action Sociale, en partenariat avec ERDF, renforce l’aide aux personnes avec un kit de solidarité pour mieux gérer les dépenses énergétiques. Il sera diffusé avant l’été et bénéficiera à titre expérimental à 20 familles en liaison étroite avec les centres sociaux.

Le CCAS va amplifier l’information sur son champ d’action, et plus particulièrement sur le crédit social. Il a d’ailleurs multiplié par quatre le fond spécial d’aide aux familles en très grande difficulté financière. Par ailleurs, le dispositif micro crédit social sera activé.

Le CCAS, en partenariat avec la CPAM, prend en charge des modules de formation, appelés Ateliers Santé Seniors. D’un coût proposé à 20€ par le partenaire, chaque module reviendra au participant mâconnais à 10 €. Quatre ateliers seront déclinés : l’équilibre, l’alimentation, la mémoire et le bon usage des médicaments.

Il va acheter un véhicule, en partenariat avec la CRAM, pour proposer un service de transport accompagné aux personnes âgées ou handicapées (course, visite médicale…).

Une aide aux aidants est également prévue avec AG2R : conférence et rencontres prévues avec des psychologues.

Enfin, un programme Activ’Santé sera proposé aux cinquantenaires, en partenariat avec la DDJS et l’OMS, et en liaison étroite avec les centres sociaux : le but est de redonner les réflexes de bonne hygiène physique et de socialisation.

Une mobilisation sans faille de la Ville

L’ensemble de l’équipe municipale veillera à l’application de ces premières mesures qui seront complétées, si cela s’avérait nécessaire, par d’autres avancées au profit des familles ou personnes en difficulté. Ce sont tous les élus qui participeront à cette mobilisation exceptionnelle, dans leur domaine de compétence. De plus, au-delà de ces actions spécifiques, le budget de la Ville a été cette année pensé pour répondre à ces nouveaux défis, que nous imposent la crise.